Produttori del Comercio Equo e Solidale MFI – MICROFINANCE INSTITUTIONSSPBD - Western Samoa La South Pacific Business Development (www.spbd.ws) è il primo partner di CreSud in Oceania. La SPBD è un’associazione senza fini di lucro (Charitable Trust Act 1965) fondata nel 2000 da Gregory F. Casagrande (membro tra l’altro del Direttivo di PlanetFinance e del Comitato UN per l’Anno del Microcredito) nelle Samoa Occidentali. La mission di SPBD è quella di combattere la povertà migliorando la condizione delle donne attraverso formazione ed offerta di servizi finanziari (credito e risparmio), mantenendo principi operativi commerciali (sostenibilità delle operazioni). SPBD adotta il modello Grameen Bank di prestiti di gruppo solidale. I suoi clienti, 2300 donne divise in 14 gruppi, appartengono ad aree molto povere, solitamente escluse da altre iniziative di microcredito esistenti. SPBD, che è membro dell’associazione delle ONG delle Samoa (SUNGO) e della locale Camera di Commercio, offre due prodotti di credito senza garanzie (50 settimane e 4 mesi), oltre ad un prodotto di risparmio in collaborazione con una banca locale. I fondi destinati al credito sono unicamente per attività produttive e non per credito di consumo. CreSud ha emesso in favore di SPBD un primo prestito di 50.000 Usd, seguito da un secondo prestito di 50.000 €. Microfund - Togo Microfund (www.inaise.org/FR/Microfund) è il primo partner di CreSud in Africa. Microfund è un’organizzazione finanziaria cooperativa di risparmio e credito riconosciuta dal Ministero dell’Economia, Finanze e Privatizzazioni del Togo. Nata nel 1998 da un’iniziativa della Ong Esperance-Vie (Esvie), oggi Microfund è diventata un’istituzione di secondo livello con 30 dipendenti, che lavora con gruppi di credito e risparmio di base per un totale di oltre 7.000 associati beneficiari. La maggior parte di questi clienti sono gruppi di solidarietà femminile appartenenti alle fasce deboli ma attive della popolazione rurale e urbana. La metodologia di Microfund si basa sull’erogazione di prestiti in parte garantiti da depositi di risparmio locale (a vista o a termine, ma di fatto vincolati all’esistenza di un prestito; si parla in questi casi di risparmio obbligatorio). In giugno CreSud ha emesso in favore di Microfund un prestito di 36.000 €. ESPOIR – Fundacion para el Desarrollo Integral - Ecuador FUNDACION ESPOIR è una Ong finanziaria nata nel 1992 per contribuire allo sviluppo economico, sociale e sanitario delle donne microimprenditrici povere dell’Ecuador, fornendo credito per attività economiche e formazione per rafforzare la loro capacità di produrre reddito. I principi applicati sono: impresa (gestione efficiente delle risorse, sostenibilità istituzionale), equità (uguali opportunità a tutte le donne povere, senza discriminazioni), genere (particolare attenzione alle donne). La metodologia seguita è quella dei “bancos comunales”, circa 300 attualmente, con 7,000 soci/clienti attivi. L’area di attività di ESPOIR è soprattutto quella costituita dal segmento delle popolazioni non raggiunte dai servizi di microfinanza, solitamente in situazione di forte povertà, ed in ambito rurale. ESPOIR serve oltre 10.000 donne e partecipa alla Red Financiera Rural, l'associazione delle istituzioni di microfinanza. FUNDACION ESPOIR è una ONG-istituzione senza fine di lucro nata nel 1992, la cui missione è di contribuire allo sviluppo economico, sociale e sanitario delle donne microimprenditrici povere dell’ Ecuador. Obiettivo del prestito: 200,000 dollari per portafoglio microcredito. Fundamic - Ecuador La Fundación de Ayuda Microempresarial FUNDAMIC è una ONG (entitad privada sin fines de lucro) che lavora dal 1995 nella prestazione di servizi finanziari (microcredito principalmente) e non finanziari (assistenza tecnica e formazione) nelle aree urbane, periurbane e rurali delle città di Quito e di Santo Domingo de los Colorados. E’ una struttura piuttosto piccola, con un organico di 14 persone, di cui sei ufficiali di credito (5 a S. Domingo). Ha potuto contare nel 1998 e nel 2002 su un limitato sostegno (una donazione a patrimonio, di circa 30k usd) da parte della Cooperazione Internazionale Tedesca (GTZ,DED). L’espansione dell’attività di microcredito è stata finanziata soprattutto con finanziamenti a condizioni commerciali ottenuti in particolare da istituzioni finanziarie internazionali (SRIs) Fundamic offre credito per capitale circolante e piccoli investimenti, tra i 200usd ed i 2,000usd, tra 2 e 9 mesi. L’attività è concentrata nella capitale ed a Santo Domingo, che ormai rappresenta il 75% delle attività (portafoglio, clienti attivi). I prestiti attivi sono circa 1,300, con una media del prestito di 400usd (il 17% del PIL procapite), il portafoglio è per il 70% a donne. I Prodotti di Credito si stanno diversificando. Fino al 2005 l’unico prodotto era il credito individuale. Recentemente FUNDAMIC ha lanciato una metodologia di credito di gruppo solidario, per servire piccoli microimpresari che non potrebbero qualificare per il credito individuale (per mancanza di garanzie). Fundamic offre anche prodotti di risparmio, assicurazione. Il prestito di 50.000 Usd ha come obbiettivo il prodotto microcredito con gruppo solidario. FDL - Fondo de Desarrollo Local - Nicaragua FDL è un’associazione senza fine di lucro nata nel 1993 con lo scopo di offrire un servizio finanziario a piccoli e medi imprenditori urbani e rurali per aumentare il loro livello di vita. Creato sotto l’auspicio dell’ Instituto de Investigación y Desarrollo de la Universidad Centroamericana – NITLAPAN, FDL è attiva nell’offerta di servizi microfinanziari, ed è stata formalmente costituita come Microfinance Institution nel 1997. Partecipa alla ASOMIF, l'associazione delle istituzioni di microfinanza, con un codice di autoregolazione. Oggi conta 28 uffici, 11 succursali e 17 agenzie dove lavorano 280 persone per un totale di 24,000 clienti attivi. Per realizzare la propria missione FDL dispone di risorse umane qualificate con infrastrutture tecnologiche appropriate e collabora con altre istituzioni a livello nazionale. FDL è attualmente la maggiore istituzione microfinanziaria non regolata in Nicaragua, come dimensione del portafoglio gestito, e serve oltre 25.000 microimprenditori. Obiettivo del prestito: 200,000 dollari per portafoglio microcredito. Agrocapital – Bolivia La FUNDACIÓN AGROCAPITAL è una istituzione senza fine di lucro (ONG) fondata nell’ambito dei programmi di sradicamento delle coltivazioni di coca e come incentivo alle produzioni agricole alternative. La sede è nella città di Cochabamba. Agrocapital è membro di ASOFIN, l’associazione che raccoglie i Fondos Financieros Privados (FFP), forma giuridica soggetta alla supervisione della locale Superintendencia de Bancos y Entitades Financieras (SBEF) Mission di Agrocapital è la promozione ed il finanziamento di attività produttive, commerciali, di consumo, abitative e di servizio, con l’offerta di servizi finanziari competitivi ed integrali, con particolare enfasi ai micro e piccoli imprenditori. Il 50% del portafoglio di Agrocapital ha una maturità superiore ai due anni, caratteristica che ne sottolinea la vocazione rurale. I prestiti attivi (clienti) sono circa 4,700. Obbiettivo del prestito: 200.000 Usd per portafoglio microcredito. FADES – Bolivia La FUNDACIÓN PARA ALTERNATIVAS AL DESARROLLO (FADES) è una istituzione senza fine di lucro (ONG) fondata nel 1986 dalle seguenti istituzioni: Centro de Investigacion y Promocion del Campesinado (CIPCA), Centro de Estudios de la Realidad Economica y Socal (CERES), Centro de Estudio para el Desarrollo Laboral y Agrario (CEDLA), Centro de Educacion Popular Q’HANA (Q’HANA) e la Union Nacional de Instituciones para el Trabajo de Accion Social (UNITAS). I prestiti concessi sono di carattere produttivo e commerciale, con l’obiettivo di ottenere un effetto moltiplicatore nei settori peri-urbani e rurali più depressi. Oltre ai servizi di microcredito (individuale, abitazione, per salariati, per emergenze), FADES offre altri servizi come pagamento di bollette (utilities), versamenti/ricezione pensioni, rimesse emigrati. I clienti sono per la maggior parte in ambito rurale (non solo agricolo), con oltre il 90% del portafoglio di circa 15,000,000usd. I clienti attivi sono oltre 20,000. Il prestito è di 200.000 Usd, per portafolgio microcredito. Cepesiu - Ecuador CEPESIU (Centro de Promocion y Empleo para el Sector Informal Urbano) nasce nel 1983 per offrire servizi di microcredito ed assitenza tecnica ai microimpresari di sussistenza fino a microimprese di piccola accumulazione, generalmente non serviti da altri operatori. CEPESIU riceve finanziamenti e supporto da fonti nazionali (BancoSolidario, di cui e' azionista, e Codesarollo) ed internazionali (Etimos, Oikocredit, Alterfin, BID); una parte di questi crediti (BID) sono destinati ad attività non di microfinanza (industria dell'arredamento in legno).CEPESIU è rappresentante FOGAL (il fondo di garanzia di SOSFaim) per l’Ecuador. Serve attualmente oltre 1.500 microimprenditori (70% donne). Con l’esaurimento del secondo prestito di 80.000 Usd, si eroga un terzo di 100.000 Usd. Obbiettivo: portafoglio microcredito. Proempresa - Perù Proempresa nasce nel 1997 dall'ONG IDESI - istituzione attiva nello sviluppo della microimpresa sul territorio nazionale, ed è un’istituzione finanziaria di carattere etico con responsabilità ed impegno sociale, dedicata alla intermediazione finanziaria ed orientata principalmente al settore della Micro e Piccola Impresa. Proempresa offre i servizi nelle città di Lima, Arequipa, Ayacucho ed Apurímac, a circa 40.000 microimprenditori (di cui il 40% donne). E’ una EDPYME (Entitad para el Desarrollo de la Pequena y Mediana Empresa), figura speciale istituita ad hoc dalle autorità finanziarie nazionali per inquadrare le Microfinance Institutions. Tradizionalmente molto legata al mondo degli Investimenti di Responsabilità Sociale (Novib, Hivos-Triodos, Oikocredit, BID, Incofin, Dexia) con linee di credito, Proempresa ha intrapreso la strada dell’ampliamento della compagine azionaria; nuovi soci, oltre all’ONG IDESI che mantiene oltre il 70% delle azioni, sono La Fondazione ADA(20,000usd), Luxmint (80.000usd ca), INCOFIN (USD 300,000), Volksvermogen (USD425,000 ca). CreSud investe 500.000 Usd in azioni preferenziali di tipo B (senza diritto di voto), con accordo di riacquisto a cinque anni. Confianza - Perù CONFIANZA nasce nel 1993 come programma microcredito dell'ONG SEPAR, per l’erogazione di finanziamenti a piccole e microimprese. E’ inquadrata come EDPYME. Attiva inizialmente nel solo Departamento di Junin, Confianza conta oggi 5 agenzie nelle regioni centrali del Paese (costa, sierra ed amazzonia – dept. Junin, Ucayali e Lima) – recente l’apertura della nuova agenzia in Lima, con alti tassi di crescita. Nel totale, i microimprenditori serviti sono circa 25.000. E’ tra le Edpyme più dinamiche del paese, capace di sviluppare prodotti di credito diversi, dal gruppo solidale al credito per l’impresa. Ben diretta da un gruppo di soci originari di Junin, oggi conta una partecipazione azionaria molto varia, e comprende numerose istituzioni internazionali (Novib 12%, Oikocredit 11%, Incofin 11%, Volksvermogen 10%, Agrobanco 9%, Fund.Gilles 5%, Alterfin 3%, SIDI 4%, FOLADE 2%). Siamo alla terza operazione di prestito (il primo interamente rimborsato) con un totale attivo di 250.000 Usd e 100.000 €, utilizzati per portafoglio microcredito. Emprendamos Juntos - Messico Emprendamos Juntos (EJ) è una ONG (Asociacion Civil sin fines de lucro) costituita nel 1998 dal SIFIDE (Sistema de Financiamiento para el Desarrollo del Estado – San Luis Potosi), su impulso del Banco Iinteramericano de Desarrollo. L’obbiettivo è quello di utilizzare le risorse destinate dallo stesso SIFIDE all’appoggio delle piccole imprese. La missione sociale di EJ è quella di “sviluppare le iniziative produttive degli appartenenti ai gruppi marginali ed in povertà estrema, con lo scopo di creare migliori condizioni di vita per sé e le proprie famiglie” attraverso servizi microfinanziari (credito e risparmio) e di assistenza tecnica. I clienti di EJ sono per oltre il 95% donne. I clienti attivi di EJ sono circa 9,500 (+100% rispetto 2004), operanti soprattutto con la metodologia della banca di villaggio (95% del portafoglio): gruppi di 15-30 donne gestiscono i propri risparmi e le risorse date loro a credito da EJ. EJ offre anche un corso rapido tecnica commerciale al momento della erogazione del prestito (a ripasso dei clienti storici ed a beneficio dei nuovi), nonche’ assistenza tecnica ad hoc su richiesta (gratuita). EJ è membro di ANMYF (associazione che riunisce 42 MFIs del Paese), del MicroCredit Summit, e partecipa a Prodesarrollo (rete di MFI messicane). Il prestito è di 150.000 €, per portafoglio microcredito. PrestaNic – Nicaragua E' un'associazione civile senza fini di lucro che nasce nel 1991 dal Programma di Credito di CEPAD, ONG locale legata tra l’altro al Consiglio delle Chiese Evangeliche, che aveva continuato a gestire una parte delle attivita' del Banco Central Sandinista dopo la caduta del governo Ortega nel 1990. I clienti di PrestaNic sono persone naturali e giiuridiche con capacità di rimborso del prestito, gruppi basati sul lavoro di cooperazione, donne con difficilta' di accesso a fonti di finanziamento, piccoli e medi produttori, banche comunitarie. Sono orientati agli strati piu' poveri della popolazione, alla protezione dell'ambiente, ed all'eguaglianza di genere, di razza, culturale e politica. Tra essi molte cooperative nate a seguito della distribuzione di terre seguita alla riforma agraria del governo sandinista. Il capitale di PrestaNic e' detenuto al 100% da CEPAD, con una composizione del Consiglio Direttivo specializzata in temi di microfinanza e focalizzata a temi di sviluppo, equità e povertà. Il Management e' di buon livello teorico e pratico, riconosciuto dall'industria nazionale (ASOMIF) ed internazionale (FIG-RAFAD). PrestaNic riceve finanziamenti e supporto, oltre che da CreditoSud, da Oikocredit, Alterfin, WCCN, Fondazione McArthur, Etimos. PrestaNic e' attiva in tre dipartimenti del Nicaragua (Managua, Esteli, Matagalpa), con una predominanza degli impieghi (circa i 2/3) in ambito rurale (prestito agropecuario) rispetto all'urbano. La metodologia di PrestaNic, specie in ambito rurale, si avvale di sinergie con le attività di CEPAD nella conoscenza del territorio, nella formazione e nel monitoraggio dei clienti. PRODUTTORI ASSOCIATI (sistemi di microcredito cooperativi) AjQuen – Guatemala L’associazione di artigiani Aj Quen (Il Tessitore) è un’istituzione privata, senza fini di lucro, di sviluppo, apolitica e laica che nasce nel 1989 su iniziativa di gruppi artigiani nelle varie regioni del Guatemala, in uno sforzo di lavoro collettivo e di integrazione della produzione per raggiungere uno sviluppo autonomo e sostenibile. I fini dell’associazione sono essenzialmente diretti al miglioramento della vita delle comunità, con la promozione dell’attività artigianale. Nata con una forte spinta della cooperazione internazionale (Progetto Oxfam Belgio e fondo rotativo FIA degli USA), l’associazione mantiene una forte identità etnica e conta una trentina di gruppi associati (artigiani, tessitori) per un totale di circa 800 persone coinvolte. Dalla struttura originale, Aj Quen si è evoluta utilizzando i canali messi a disposizione dalle istituzioni di commercio equo e solidale nel mondo, con le quali mantiene ottimi rapporti, anche per la qualità dei suoi prodotti (con un aggiornamento continuo anche dei materiali e del design – in collaborazione con i clienti). Come richiesto dalla legge guatemalteca, l’attività commerciale è stata recentemente inquadrata in una impresa, costituita con distinta personalità giuridica: “Proyecto educativo para la comercializacion del arte textil”, impresa individuale (proprietaria, a titolo puramente formale, una socia molto rispettata dell’associazione, senza tuttavia poteri reali) per la fabbricazione, la compravendita e l’esportazione di prodotti tipici ed artigiani. L’associazione propriamente detta realizza attività di formazione nelle comunità, con fondi tuttora forniti dalla cooperazione. Offre inoltre dei prestiti (microcrediti) a soci ed esterni (spesso comunque famigliari di soci) per varie attività, tra cui l’artigianato è attualmente minoritario (principalmente agricoltura/allevamento, e commercio). Del personale dell’associazione/impresa (13), solo tre si occupano (al 50%) dell’attività di microcredito: oltre al “responsabile” (di recente arrivo, un anno – giovane e volonteroso), il tecnico di campo e la contabilità. Il prestito è di 65.000 Usd, richiesto per istituire un fondo rotativo interno destinato a microcredito (acquisto attrezzature, credito famiglia, altro). Undugu Society – Kenya Undugu Society of Kenya è una associazione stata fondata da un missionario olandese, Padre Arnold Grol. Padre Grol lavorava nella valle di Mathare, una delle terribili baraccopoli che attraversano Nairobi, capitale del Kenya. La città sorge su un pianoro attraversato da tre fiumi che lo incidono. Sulle pendici fangose di questi valloni sorgono baraccopoli che ospitano la metà degli abitanti della capitale. Tra le altre, una delle piaghe prodotte dal degrado è quella dei bambini di strada. Padre Grol aveva cominciato percorrendo la città in macchina per fermarsi agli incroci del centro a parlare con i che chiedono monete agli automobilisti in coda al semaforo cercando di rimediare un pasto e le bottigliette di colla che, sniffate, provocano uno stato di intontimento e ebbrezza, una sorta di cloroformio contro il dolore della solitudine, della miseria, della paura e della fame. Undugu Society nacque originariamente come struttura di accolgienza per bambini di strada, con centri di ricovero, dormitori e mense, oltre che scuole professionali. Negli anni ha sviluppato una serie di attività artigianali e piccole officine dove i ragazzi vengono avviati al lavoro come apprendisti. Attraendo donazioni dall’Europa Undugu Society è riuscita a attivare un vero e proprio distretto artigianale, economicamente autosufficiente, una piccola impresa capace di costruire nuovi posti di lavoro. otre che a ampliare le proprie attività sociali in varie aree della baraccopoli a supporto di donne sole. Con la morte di Padre Grol Undugu Society ha assunto un profilo più laico, con un management capace e motivato che è stato capace di avviare, a fianco alle sue attività a progetto, una unità di esportazione, che produce artigianato per i circuiti di commercio equo. L'artigianato prodotto nelle baraccopoli viene venduto tramite Undugu non solo nel Fair Trade europeo ma anche in Canada, Australia e Nuova Zelanda. Il numero degli artigiani coordinati dal progetto è in continua crescita, ed è allo studio l'apertura di un settore alimentare. Il prestito di 100.000 € viene utilizzato per incremento volumi e apertura di nuovi settori di produzione (alimentare). Cocla - Perù La Central de Cooperativas Agrarias de La Convención y Lares Ltda.. No.281 (COCLA) fu costituita il 26.7.1967, persona giuridica di diritto privato senza fini di lucro. E' una struttura di secondo livello, con domicilio a Quillabamba (distretto di Santa Ana, provincia di La Convención, dipartimento di Cusco, regione Inka), che raggruppa cooperative rurali/cafetalere delle Valli di La Convención e Yanatile, Cusco e che offre ai soci (ma ha raggio d'azione nazionale) servizi di immagazzinamento, finanziamento, trasformazione industriale, esportazione, assistenza tecnica. COCLA è specializzata nel trattamento di caffe di alta qualita', proveniente da zone comprese tra i 1000 e 1800 mslm, con suoli a fertilità naturale, con rendimenti di produzione medi ma profittevoli (per bassi costi ed alti prezzi). Le Cooperative associate sono 21 (erano 7 alla fondazione), e raggruppano circa 7,000 famiglie di piccoli produttori (su circa un totale di 30,000 produttori nella zona di riferimento). COCLA e' attualmente la maggior Organizzazione Cooperativa peruviana esportatrice di caffe', e tra i primi dieci esportatori di caffe' del Paese. COCLA e’ azionista di Rainforest (commercio caffè) e di Credinka (cassa risparmio e credito della regione). Nelle attività di COCLA riveste un ruolo di primaria importanza l’attività educativa, rivolta ai produttori (formazione tecnica e commerciale) ed alle famiglie (istruzione, salute, ruolo delle donne – alcune già dirigenti), fino alla prevista creazione di un Istituto Tecnologico Superiore in Quillabamba (sono in corso le negoziazioni con il Ministero dell’Istruzione). La parte educativa viene finanziata nella quasi totalità dalle risorse proprie di COCLA, che NON mantiene relazioni importanti con la Cooperazione Internazionale. La vita sociale e’ intensa, con uno sforzo accentuato da parte di COCLA per integrare le cooperative socie ed i produttori. Il Comitato Elettorale, organo sociale previsto dalle disposizione legali, svolge un continuo lavoro di organizzazione per assicurare la partecipazione dei produttori. Il 17 maggio si terrà l’Assemblea Ordinaria di COCLA. Nel corso degli ultimi anni, COCLA ha fortemente aumentato la quantita' di caffe' esportato (oggi pari a circa il 100% del totale movimentato) e la focalizzazione sui caffè speciali, in grado di comandare prezzi superiori a quelli correnti nel mercato convenzionale. In questo contesto, le aspettative di crescita globale sono comunque moderate, e COCLA si propone di diversificare maggiormente la propria produzione (alimenti per allevamento, avicoltura, miele, cacao, soja, etc.): strategicamente, a rappresentare il radicamento di COCLA, l’intento è quello di costituire il motore dello sviluppo locale. Nella produzione di alimenti bilanciati per allevamento, ad esempio, si utilizzano prodotti locali, e si mira alla leadership nei mercati di Quillabamba e Cuzco (attualmente gestiti da aziende di Arequipa) – gli alimenti bilanciati dovrebbero rappresentare entro tre anni il 50% del volume di affari di COCLA. Il primo prestito di 100.000 €, ‘revolving’, è stato regolarmente rimborsato e rierogato per tre volte, fino alla erogazione di un secondo prestito della stessa entità. Rainforest – Perù La società commerciale, di cui sono proprietarie oltre a COCLA altre cooperative di produttori di caffè e alcuni importatori di Commercio Equo europeo (Twin Trading, Duque Coffee, Van Weely), ha deciso di costruire uno strumento di trasformazione del prodotto (caffè), in modo da rendere le cooperative indipendenti dall’industria privata. Il prestito di CreSud, 250.000 Usd, è stato utilizzato per la costruzione di uno stabilimento il cui valore viene attulamente stimato in 410.000 Usd, che lavora quantità in progressivo aumento. Rainforest Trading è un consorzio che ‘opera per facilitare l’accesso al mercato internazionale dei piccoli produttori di caffè peruviani. L’assistenza tecnica e finanziaria viene fornita insieme al monitoraggio del rispetto dell’ambiente e dei diritti dei lavoratori; allo stesso tempo viene incentivata una cultura della solidarietà all’interno delle organizzazioni di produttori e nei confronti delle comunità in cui queste operano’. Sebbene la casa madre sia a Lima, Rainforest lavora oggi con circa 10000 piccoli produttori di caffè sparsi in tutto il Perù. Fundacion MCCH – Ecuador La FUNDACION MCCH è una persona giuridica di diritto privato, con fini socialie senza fini di lucro, che nasce il 24.03.1985 dagli sforzi del suo ispiratore, oggi Presidente, Padre Graziano Mason, e sulla base delle esperienze con le organizzazioni contadine ed urbane marginali. Il fine e' quello di contribuire al miglioramento delle condizioni di vita dei settori più poveri della società ecuadoriana, nonche' al rafforzamento delle loro organizzazioni, attraverso il coordinamento della commercializzazone dei prodotti agricoli e di allevamento, artigianali e di prima necessità, tra organizzazioni di campesinos ed i settori urbani marginali, modificando la struttura e le relazioni sociali/commerciali ed economiche, a favore delle organizzazioni e dei settori con meno risorse, attraverso l'esecuzione di progetti di sviluppo sociale e la creazione ed il rafforzamento di imprese sociali efficienti e di qualità. I tre prestiti successivi a MCCH , fino a un massimale di 350.000$ sono destinati all'acquisto di cacao. La Central – Honduras E’ una cooperativa di secondo livello che raggruppa 47 cooperative attive, con oltre cinquemila soci, tutti produttori individuali di caffè (1-3 ettari). La Central - CCCH guida in Honduras una coalizione di organizzazioni contadine che rivendica l’appoggio governativo per superare l'attuale fase di crisi del mercato del caffè. L'azione de La Central è stata fondamentale nell'approvazione, settembre 2003, di una legge nazionale per la ristrutturazione del debito dei produttori di caffè. Il primo prestito, 100.000 $ per l'acquisto di uno stabilimento di seccaggio caffè (pergamino oro) in località El Paraiso, è stato interamente rimborsato. Il secodno prestito ha consentito a La Central di acquistare il caffè dei produttori, che altrimenti si vedrebbero costretti a vendere agli intermediari privati. Il terzo, 150.000 Usd verrà utilizzato come capitale di lavoro. www.lacentral.hn Intercrafts Ciap- Perù Intercrafts è una società per azioni nata nel 2003 a Lima da CIAP Comercial, una Società a Responsabilità Limitata formata nel 1996 dalle Associazioni di Artigiani aderenti alla Central Interregional de Artesanos del Peru (CIAP; www.ciap.org). Intercrafts è socio di Ifat, International Alternative Trade Federation, e fornitore di Ctm altromercato e condivide totalmente la mission dell’organizzazione madre: difendere e preservare l’identità culturale andina ed amazzonica, promuovendo le organizzazioni di artigiani, rafforzando le esistenti e sostenendo così lo sviluppo integrale delle comunità da cui provengono le associazioni. I soci sono persone fisiche rappresentanti delle associazioni; attualmente sono nove, in rappresentanza di circa 20 gruppi per un totale di 400 famiglie. Intercrafts si occupa del marketing della produzione artigianale dei soci: dalla concezione del prodotto, sempre più spesso con la collaborazione di alcuni designer stranieri, all’organizzazione degli ordini tra gli artigiani, alla spedizione. CIAP svolge inoltre un ruolo trainante nello sviluppo del commercio equo in Peru: ha organizzato il primo forum nazionale sul tema nel novembre 2004, ha promosso una legge nazionale per gli artigiani informali e ha fondato la Rete Nazionale del Commercio Equo con altre 20 organizzazioni nell’ aprile 2005. In luglio CreSud ha emesso in favore di Intercrafts un prestito di 50.000 Usd garantito da una fideiussione di Microcredit Coop, azionista di CreSud. Apicoop - Cile APICOOP nasce nel 1997, dall'evoluzione di un progetto iniziato nel 1980 dalla Chiesa Cattolica con finanziamenti Misereor e Comunita' Internazionale, in seguito al colpo di stato, che priva di diritti i lavoratori agricoli che avevano beneficiato della riforma agraria del governo di Allende. Le attivita' apicole si sviluppano nel corso degli anni '80; nel 1990 si esporta il primo container a CTMAltromercato, a tutt'oggi cliente principale di Apicoop, a testimonianza di una relazione di lunga durata e soddisfacente per ambo le parti. I produttori associati ad Apicoop hanno rilevato gli impianti di lavorazione dalla Diocesi locale con la quale erano venuti in conflitto. Si tratta di circa 60 famiglie che vendono miele non solo attraverso il canale del commercio equo e solidale (65% del fatturato, quota in diminuzione). Apicoop ha ricevuto un prestito ‘revolving’ di 100.000 Usd per capitale di lavoro, regolarmente rimborsato e rierogato per tre anni successivi, oltre che un prestito di 25.000Usd per acquisto macchinari. Union Regional de Huatusco - Messico La Union è una associazione di circa duemila piccoli produttori di caffè, nello Stato di Veracruz. La presenza della Union permette al piccolo contadino di fronteggiare gli effetti del basso livello dei prezzi del caffè, rafforzando la sua attività di tipo famigliare ed evitando l’emigrazione nella capitale o verso gli USA. La Union ha sviluppato un intenso programma di sostegno al caffè organico, di cui una larga parte è commercializzato con i canali del commercio equo e solidale. La Union è nata su iniziativa di un dirigente contadino locale che si è occupato del problema della riforma agraria in Messico da Zapata in poi, e che ha compiuto cent’anni nel mese di giugno 2004. Obiettivo del prestito: 120,000 dollari per rinnovamento delle piante di caffè, con coltivazione organica; ampliamento delle installazioni industriali dedicate alla produzione organica. Si tratta di un secondo prestito dopo che il primo prestito di 100.000 Usd è stato completamente rimborsato. Aprainores– El Salvador APRAINORES è un’associazione senza fini di lucro nata ufficialmente nel 2002, come risultato di un progetto di Oxfam nel settore della raccolta, trattamento ed esportazione delle noci di anacardio. L’organizzazione, che comprende attualmente 63 piccoli produttori individuali, sta ampliando la sua attività, con un notevole incremento delle esportazioni attraverso il canale del commercio equo europeo. Con la crescita organizzativa, APRAINORES persegue una strategia di investimenti industriali tesa a migliorare il trattamento dell’anacardio. Obiettivo del prestito: 50,000 dollari per finanziamento della campagna di acquisto dell’anacardio. Ecotrading - Paraguay ECOTRADING YVA PY (Società per azioni) nasce nel 2003 per rispondere alla necessità degli associati di contare su una struttura specializzata per la commercializzazione e l’esportazione dei loro prodotti: sesamo (organico/equo), soya organica, lupino, frutta fresca e disidratata, piante medicinali ed aromatiche. Azionisti di Ecotrading sono (1/3 ciascuno, per un capitale sociale di 78,000euro): FUNDECA: istituzione per la commercializzazione locale, socio RELACC e, già in tramite, a IFAT e FLO. FUNDASOL: istituzione finanziaria COPEP (Central de Organizaciones Productoras Ecológicas del Paraguay): assistenza tecnica. Con Ecotrading lavorano circa 8200 produttori (e famiglie) soci di COPEP. Si pensa poter coinvolgere altri 3,000produttori non soci. Socio di RELACC (Rete Latinoamericana di Commercio Comunitario), e di IFAT-LA. Il prestito è di 150.000 €, per rafforzamento capitale circolante e acquisto macchinari di processazione sesamo/soya. Uca - Nicaragua La UCA nasce nel 1990, a seguito dei mutamenti istituzionali seguiti alla fine del governo sandinista, con 14 cooperative, oggi ridotte a 4 (per circa 100 produttori). UCA gestisce una farmacia veterinaria in Juigalpa, e le cooperative socie sono attive nell’allevamento bovino (da ingrasso e da latte). Questa operazione, condotta in cooperazione con Mani tese, è alla quarta edizione. Il terzo prestito di 80.000 Usd sarà utilizzato (come i primi due, interamente rimborsati) per acquisto di bestiame che le cooperative socie terranno all’ingrasso per un periodo di durata variabile tra i 10 e i 14 mesi, rivendendolo nel momento più favorevole. In questo modo vengono pienamente utilizzate le terre a disposizione e la forza lavoro immobilizzata. Una tranches aggiuntiva di 15.000 Usd viene utilizzata per il reintegro delle scorte di magazzino della farmacia veterinanria e aacquisto attrezzature relative. Torna su